Su opinión es importante y bienvenida.  Favor de ir al final de esta página para enviar su comentario. En la cuarta semana de agosto de 2009,  la consulta es la siguiente:

Contexto: Un proyecto comunitario es cuando la propia población se organiza y asume la responsabilidad y gerencia todo el ciclo de proyecto: identificación, formulación, ejecución, supervisión y mantenimiento.  Hay tres criterios clave para viabilizar este tipo de iniciativas: (1) El proyecto debe beneficiar directamente a una o varias comunidades; (2) El proyecto debe ser priorizado y su gestión avalada por la organización comunitaria; y (3) El proyecto debe estar en armonía con el plan de desarrollo local. Es importante que la comunidad cuente con el apoyo de su gobierno local y que por su parte, la municipalidad le informe a las comunidades acerca de su gestión. El Art. 115 del Código Municipal establece que es obligación de los gobiernos municipales promover la participación ciudadana, para informar públicamente de la gestión municipal, tratar asuntos que los vecinos hubieren solicitado y los que el mismo Concejo considere conveniente. El Art. 116 específica que son mecanismos de participación ciudadana los siguientes: a) Sesiones Públicas del Concejo; b) Cabildo Abierto; c) Consulta Popular; d) Consulta Vecinal Sectorial; e) Plan de Inversión Participativo; f) Comités de Desarrollo Local; g) Consejos de Seguridad Ciudadana; h) Presupuesto de Inversión Participativa; i) Otros que el Concejo Municipal estime conveniente. El Secretario Municipal debe levantar acta de lo actuado, cualquiera que sea el mecanismo de participación utilizado.

¿Por qué es positivo promover la participación de la población en procesos y proyectos de desarrollo local?

Haga CLIC para conocer más acerca del ciclo de proyectos de desarrollo social.

Su opinión es importante y bienvenida.  Favor de ir al final de esta página para enviar su comentario. En la tercera semana de agosto de 2009,  la consulta es la siguiente:

Contexto: El Art. 9 del Código Municipal establece que al Municipio le corresponde la promoción del desarrollo industrial, comercial, agropecuario, artesanal y de los servicios; así como facilitar la formación laboral y estimular la generación de empleo, en coordinación con las instituciones competentes del Estado. En este sentido, es interesante saber que el Índice de Competitividad Municipal (ICM) tiene la función de recolectar datos básicos a nivel local acerca del ambiente de negocios en El Salvador, y realizar un análisis de los resultados, con el propósito de identifi car las limitaciones administrativas y normativas relativas al desarrollo del sector privado. Adicionalmente, el ICM 2009 clasifica a las municipalidades entre sí, para crear un espíritu de competencia beneficiosa para revolver aquellos impedimentos que se hayan identificado. Un entorno de negocios positivo permite que los gobiernos locales puedan atraer y retener inversión local y externa; promover el comercio; explotar las oportunidades proporcionados por tratados de libre comercio; e impulsar desarrollo económico y la creación de empleos locales.

¿Qué pueden hacer las municipalidades para promover  más inversiones, negocios y empleos a nivel local?

Haga CLIC para conocer el Índice de Competitividad Municipal 2009.

Su opinión es importante y bienvenida.  Favor de ir al final de esta página para enviar su comentario. En la segunda semana de agosto de 2009,  la consulta es la siguiente:

Contexto: De acuerdo al BCR, el ingreso por concepto de remesas familiares durante el primer semestre de 2009, ascendió a US$1,739.7 millones, disminuyendo en 10.3% con relación al mismo período de 2008. La reducción registrada hasta el mes de junio de 2009, fue de US$198.8 millones. Por otra parte, estudios indican que las remesas familiares de los salvadoreños que residen en EUA cayeron hasta un 40% en la zona oriental del país, donde la incidencia de estos envíos es significativa para cubrir las necesidades básicas de la población rural. También hay reportajes que señalan que numerosas familias y municipios que habían progresado gracias a las remesas, como San Alejo e Intipucá,  entre otros, ahora se encuentran deprimidos. Es un hecho, la  economía familiar y el consumo nacional han sido afectados por la caída de remesas.  El consumo ha disminuido a nivel nacional y numerosas casas de descanso construidas por los migrantes están vacías porque los compatriotas no han venido a pasar vacaciones (debido a la crisis financiera global y a la profunda recesión económica de EUA).

¿Considera usted que las/os  salvadoreños/as  continuarán emigrando y enviando anualmente más de tres mil millones de dólares en los próximos 10 años?  Favor de explicar.

Haga CLIC para saber más acerca del impacto de las remesas.

Su opinión es importante y bienvenida.  Favor de ir al final de esta página para enviar su comentario. En la primera semana de agosto de 2009,  la consulta es la siguiente:

Contexto:  La industria turística salvadoreña tiene potencial para convertirse en un competidor de clase mundial. Sin embargo, es necesario que los sectores públicos y privados accionen conjuntamente para resolver los problemas de saneamiento ambiental, seguridad ciudadana, infraestructura y otros. Según estimaciones de la Organización Mundial del Turismo, el turismo internacional podría estancarse o contraerse entre un 1 y un 2% en el 2009. En el 2008, el turismo internacional creció un moderado 2% tras cuatro años de crecimiento medio del 7%.  La Defensoría del Consumidor y el Ministerio de Turismo de El Salvador, han lanzado la campaña “En pueblos vivos, consumidores satisfechos”, con la que se procura garantizar una protección integral de los derechos de las y los turistas durante las vacaciones de agosto de 2009. La campaña unificará esfuerzos para acercar los servicios de atención institucional a la población, con el fin de que se sienta protegida en sus derechos y disfruten las vacaciones de forma segura.

¿Cuáles cree usted que son los mayores obstáculos para el desarrollo turístico en El Salvador?

Haga CLIC  para saber más sobre la actual situación del turismo en el país.

Su opinión es importante y bienvenida.  Favor de ir al final de esta página para enviar su comentario. En la semana del 27 de julio de 2009,  la consulta es la siguiente:

Contexto: PROMUDE/GTZ apoyó,   en 2002, la elaboración de una propuesta de tipología municipal para El Salvador.  Ahora,  siete años después, PROMUDE/GTZ con contrapartes nacionales y FUNDAUNGO presentan una nueva tipología municipal. Se utilizaron cuatro variables: (1) Población; (2) Grado de urbanización; (3) Indice de Necesidades Básicas Insatisfechas; (4) Número de contribuyentes del IVA por cada 10,000 habitantes por municipio. Los resultados son interesantes. Los municipios se clasificaron en cinco categorías. Los de Tipo 1 sólo son siete municipios, los cuales se destacan por tener un mayor número de habitantes y ser densamente poblados, mayores tasas de urbanización, mayor niveles de necesidades básicas satisfechas y mayor número de contrinuyentes del IVA.  Únicamente 28 municipios tienen una población superior a los 50,000 habitantes.   Existen 10 municipios con una grado de urbanización del 100% . En contraste, el 23% de los municipios (61 de los 262) tienen menos de 5,000 habitantes. Los municipios de tipo 4 y 5  (196 de los 262), equivalente al 75%  del número de municipios de El Salvador, tienen índices de necesidades básicas insatisfechas elevadas.

¿Cómo pueden hacer los municipios (urbanos y rurales) para aumentar sus ingresos y así poder incrementar sus inversiones a favor del desarrollo humano a nivel local?

Haga aquí CLIC para leer más acerca de la Tipología Municipal.